Programa Integral de Formación en
HABILIDADES EMPRENDEDORAS
Del 26 de Marzo
al 09 de Noviembre
El presente programa está compuesto por una serie de instancias de capacitación destinadas a la formación de emprendedores. Ellas contemplan las bases fundamentales para poder construir un desarrollo exitoso de un negocio, cualquiera sea su actividad y tamaño, se encuentre ya en marcha o recién en una etapa de gestación.
Cada una de las propuestas esta concebida de manera tal de brindar a sus participantes fundamentos y herramientas prácticas que puedan aplicar en forma inmediata a sus iniciativas.
Caracteristicas Generales
El programa tiene una duración total de 50 horas de carácter teórico práctico, distribuidas a lo largo de seis meses (con un receso intermedio)
La modalidad de cursada es híbrida y se compone de dos reuniones mensuales virtuales que comprenden los seis módulos centrales de contenidos. Cada uno de los módulos brinda a la vez la posibilidad que cada uno de los cuente con la posibilidad de recurrir a un tutor personal que lo orientará en los desarrollos específicos que vaya incorporando a sus proyectos personales.
Se realizarán adicionalmente tres talleres presenciales intensivos al inicio, en la mitad y al finalizar el programa de carácter esencialmente práctico.
Se contará también con la participación de emprendedores exitosos en distintas áreas que compartirán sus experiencias.
Contenido y aprendizajes
Seminario-Taller I:
Cultura Emprendedora
(4 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
Trabajaremos sobre tu verdadero potencial como emprendedor: la identificación de las habilidades requeridas para poder poner en marcha y llevar adelante un emprendimiento exitoso. Nos interesa que puedas realizar tu propio autodiagnóstico y reconocer las posibilidades de mejora propias para aquello que quieres concretar.
Te brindaremos también recursos básicos de organización personal que resultan imprescindibles para tu labor como emprendedor en las distintas fases del desarrollo de tu negocio.
Temáticas que se abordarán:
- Actitud emprendedora
- Propensión al riesgo
- Habilidades requeridas
- Organización y productividad personal
- Gestión de las emociones
- Adaptación al cambio y superación personal
Módulo I:
Desarrollo de un modelo de negocios
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
Analizaremos como construir un negocio que sea sustentable a lo largo del tiempo detectando las mejores oportunidades y construyendo la diferenciación que haga del tuyo algo único.
Tendremos la oportunidad de desarrollar aquellos instrumentos que sirvan como permanente hoja de ruta para guiar a tu empresa desde su nacimiento hasta la consolidación.
Temáticas que se abordarán:
- Contexto y detección de oportunidades
- Pensar estratégicamente
- Modelo de Negocios
- Sostenibilidad y expansión
- Asociatividad y construcción de alianzas de negocios
Módulo II:
Marketing digital y comercio electrónico
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
Aprenderás a desarrollar los aspectos comerciales de tu negocio, llegar mejor a tus potenciales clientes y hacer crecer tu negocio valiéndote de las herramientas más efectivas que nos brindan las nuevas tecnologías de información y comunicación.
Exploraremos a partir de allí las posibilidades de construir un plan comercial sólido y eficaz con un costo sumamente bajo y a partir de allí poder conducir un proceso de permanente expansión de tus operaciones.
Temáticas que se abordarán:
- Marketing para emprendedores
- Competencias digitales básicas
- Comunicación digital
- RRSS y comunidades virtuales
- Plataformas y recursos para el comercio electrónico
Módulo III:
Finanzas para emprendedores
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
En este módulo, nuestro foco estará puesto en el manejo de los aspectos económicos y financieros del negocio y la adquisición de los recursos que te permitan administrar en forma correcta el giro del dinero.
Podrás contar con elementos que te permitan comprender los aspectos fundamentales de los mecanismos de control de tu negocio y la utilidad de los registros que lleves de tus operaciones para tomar mejores decisiones.
Temáticas que se abordarán:
- Elementos básicos de contabilidad
- Costos
- Indicadores para la gestión financiera
- Presupuesto
- Valuación y capitalización del negocio
Seminario-Taller II:
Marco legal empresario
(4 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
Trabajaremos juntos en el análisis del conjunto de requerimientos legales necesarios para poder constituir formalmente tu emprendimiento. Los aspectos impositivos a tener en cuenta, así como los aspectos laborales y previsionales a contemplar en la medida que tu negocio crezca e incorpore sus primeros empleados.
Analizaremos distintas posibilidades y formatos para que puedas identificar aquel que mejor se adapte al tipo de empresa que quieres desarrollar.
Temáticas que se abordarán:
- Nociones básicas de contratos
- Constitución de sociedades
- Aspectos tributarios
- Fundamentos de legislación laboral
- Derecho de marcas y patentes
Módulo IV:
Gestión de las Operaciones
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
El eje central será aprender la organización y desarrollo de las técnicas que harán que tu organización tenga un desempeño más eficaz y aproveche los recursos de los que dispone de la mejor manera posible ya sea que tu actividad tenga que ver con la fabricación de bienes o servicios.
Pondremos especial énfasis en la idea de calidad y en diseñar un modelo de trabajo que asegure la excelencia en el servicio a tus clientes como forma de fidelizarlos y que te recomienden en forma permanente
Temáticas que se abordarán:
- Organización de la producción
- Diseño de procesos
- Control estratégico y operativo
- Calidad y servicio al cliente
- Gestión de Proyectos
Módulo V:
Capital Humano
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
El éxito de cualquier organización a largo plazo termina siendo siempre la consecuencia directa de como se dirige a las personas que trabajan con ella: empleados, socios, profesionales contratados… Asegurar su compromiso, motivarlos y poder obtener lo mejor del esfuerzo de cada uno.
Temáticas que se abordarán:
- Empleo y trabajo colaborativo
- Motivación de las personas
- Liderazgo y formación de equipos
- Comunicación eficaz
- Conflicto y negociación
Módulo VI:
Innovación
(6 horas)
¿Qué aprenderemos aquí?
Trabajaremos sobre el desarrollo de aquellas prácticas y procedimientos que te permitirán sostener a tu negocio en la vanguardia, desarrollando un perfil netamente innovador.
No importa cual sea la rama de actividad específica en la que quieras llevar adelante tu emprendimiento, poder sostener la competitividad de este a través de la innovación, permitirá que pueda mantenerse en una senda de permanente crecimiento.
Temáticas que se abordarán:
- Competitividad del negocio
- Pensamiento creativo
- Desarrollo de la innovación
- Metodologías ágiles
- Gestión del cambio
Seminario- Taller III - Jornada de Integración:
Casos de éxito
(6 horas)
En la jornada de cierre del presente programa tendremos la oportunidad de integrar las distintas temáticas trabajadas, poner a prueba en forma práctica las habilidades que has adquirido y compartir experiencias de otros emprendedores exitosos en sus proyectos cuyos casos serán una fuente de inspiración y aprendizaje adicional.
Se entregará certificado a los participantes que cumplan con la totalidad de los requisitos del programa
Se ha previsto un amplio programa de becas parciales y totales para aquellos participantes que reúnan méritos para acceder al programa, pero no puedan afrontar el pago de los aranceles previstos.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Seminario-Taller I:
Sábado 23/3 – 9.00 a 13.00 (presencial en sede CABA)
Módulo I:
Jueves 04 y 11/4 – 18.30 a 21.30 (zoom)
Jueves 25/4 – Tutorías
Módulo II:
Jueves 2 y 9/5 – 18.30 a 21.30 (zoom)
Jueves 23/5 – Tutorías
Módulo III:
Jueves 6 y 13/6 – 18.30 y 21.30 (zoom)
Jueves 27/6 – Tutorías
Seminario-Taller II:
Sábado 13/7 – 9.00 a 13.00 (presencial en sede CABA)
Módulo IV:
Jueves 01 y 08/8 – 18.30 a 21.30 horas (zoom)
Jueves 22/8 – Tutorías
Módulo V:
Jueves 5 y 12/9 – 18.30 a 21.30 (zoom)
Jueves 26/9 – Tutorías
Módulo VI:
Jueves 3 y 10/10 – 18.30 a 21.30 (zoom)
Jueves 24/10 – Tutorías
Seminario-Taller III: Jornada de Integración
Sábado 9/11 – 9.00 a 13.00 (presencial en sede CABA)
Aquellos participantes que por cuestiones de localización no puedan asistir a los encuentros presenciales, recibirán material audiovisual compensatorio.
Director del Programa
Fernando Grosso
Doctor en Ciencias de la Dirección con orientación en Psicología Organizacional. Master in Business Administration. Especialista en Dirección y Estrategia. Licenciado en Administración. Diplomado en Historia del Pensamiento Contemporáneo. Vicerrector de Extensión de la Universidad Abierta Interamericana. Secretario Académico de la Maestría en Alta Dirección de Empresas. Director Ejecutivo del Centro de Estudios para el Desarrollo del Liderazgo de la Universidad Escuela Argentina de Negocios. Director General de Cultura Alfa – Liderazgo y Desarrollo Personal. Presidente de la Fundación Eleutheria. Profesor universitario. Speaker internacional. Consultor Organizacional. Autor de veinte libros sobre su especialidad.
Beneficios adicionales:
Los participantes que completen el programa podrán acceder en forma gratuita a la continuidad de su estudio tomando a su elección cualquiera de los talleres y cursos complementarios que a continuación se mencionan:
-
Planeamiento y organización personal (3 horas)
-
Oratoria y presentaciones de negocios (3 horas)
-
Administración del Tiempo (3 horas)
-
Toma de Decisiones (3 horas)
-
Automotivación (3 horas)
-
Atención y experiencia del cliente (3 horas)
-
Venta directa y de salón (3 horas)
-
Empresas de tipo “B” (3 horas)
-
Economía para no economistas (3 horas)